一、基本情况介绍
武汉中商集团股份有限公司（以下简称中商集团）是一家以商贸零售业为主业，同时涉足房地产、电子商务、进出口贸易等产业的国有控股大型商业上市公司。
中商集团始创于1985年元月1日，历经20多年的长足发展，由单一的传统百货店发展成为一个“商贸多业态，经营连锁化，管理现代化”的企业集团。商贸主业包含现代百货、Shopping Mall、平价超市、药业零售等多种业态。网点布局跨湖北省内10多个城市，拥有8家现代百货店及购物中心，1家Shopping Mall ，50家超市大卖场和“万村千乡”加盟店，13家药品零售店，营业总面积近55万平方米。旗下拥有中南商业大楼、中商广场购物中心、中商徐东平价广场、武汉销品茂等国内知名的零售卖场。企业销售、利润以年均30%的速度递增，连续多年位列全国商业10强、国内连锁30强、中国零售100强、中国企业500强。2006年实现销售收入60亿元。
多年来，中商集团在兴企之路上，先后创下多个业内第一，取得了巨大的发展成就。1987年，在全国首家推行资产经营责任制；1993年，在业界率先探索超市新业态；1996年，在省内率先走出武汉市，向二级城市拓展，成功创建了沙市中商百货，成为第一个拓展武汉市外市场的商企；1998年，组建全国首家“供配货中心”，实行进销分离；2003年底第一个走出湖北省实行跨省连锁经营；在华中地区率先探索新型商业模式，建设20万平方米的集商品购物、餐饮美食、休闲娱乐、服务特展、精神文化五大中心于一体的华中地区最大的购物休闲中心——武汉销品茂（SHOPPING MALL），人称华中“商业航母”，已于2005年8月开业。
企业先后被中央、省、市授予“全国商贸流通业明星企业”、“中国零售业百强企业”、“中国商业名牌企业”、“中国商业诚信企业”、“中国商业科技创新企业”、“全国质量效益型先进企业”、“全国商业服务业先进单位”、“全国创建精神文明行业工作先进单位”、“湖北省百货零售业行业状元”、“湖北省百佳纳税人”、“武汉市突出贡献企业”、“思想政治工作优秀企业”等400余项荣誉称号，企业精神文明与物质文明得到了同步发展，获得了双丰收。
二、教学目的和内容
（一）教学目的
结合专业教学计划，一方面培养适应社会主义现代化建设需要的，德智体美劳全面发展的管理类、营销类的高等技术应用性专门人才。另一方面按照企业的人才订单要求，为企业有针对性的培养各层次管理人员。
（二）教学内容
1、卖场实习
这一环节是要求学生到中商集团的卖场内实习，接触一线岗位，从最基础、最简单的工作入手，培养学生吃苦耐劳、遵纪守法的工作作风。
2、市场调研
这一环节旨在逐步加深学生对商业企业的认识，并针对学生在不同学习阶段的特点，安排不同的市场调研内容，使学生对商业的了解能从感性认识升华到理性认识。
3、案例分析
这一环节主要通过提取商业经营过程中一些有代表性的案例，涉及市场营销、广告策划、人力资源开发与管理、财务管理、公关等众多方面。学生可以结合所学理论知识和到企业实践的经历，完成案例分析，重点在考核学生运用所学知识解决实际问题的能力。
三、教学条件
本实习基地现有高级经济师12人，经济师18人，卖场20余家，能够一次性为30名学生提供实习支持。
四、教学情况
2003-2007本实习基地接受实习学生152人，让学生从事物流、采购、卖场管理等工作，教学效果优秀。
五、实习基地发展规划
2007-2008年把本实习基地建设成为校级优秀实习基地；
2008-2009年把本实习基地建设为市场营销品牌专业的核心基地，并向工商管理、物流管理、人力资源管理等专业辐射。
六、实习基地存在问题和需采取的措施
（一）实习基地存在问题
卖场业态较多，学生缺乏必要知识。
（二）需采取的措施
对学生加强实习教育，并请企业指导教师加强管理。
七、联系方式
地址:中国武汉市武昌区中南路9号
电话(TEL):87822939 87823571 转
电挂(cable):5166
传真(Fax):87307723
邮编(Postcode):430071
工商管理学院湖北三环气门有限公司实习基地简介
一、基本情况介绍
Company title Hubei Tri-Ring Valve Co.,LTD 公司名称 湖北三环气门有限公司
The Managing director Ding Zhouyan 法人代表 丁周炎
Total capital RMB 150 million 总资产人民币1亿5千万元
Enterprise type Limited company 企业类型 有限责任公司
Established date April,15th 1954 创立日期 1954年4月15日
Total staff 1260 personnel 员工总数 1260人
Technicians 151 技人员 151人
INTRODUCTION 公司介绍
Joint-stock Company 股份制上市公司
Specialized producing engine inlet and outlet valve 专业生产内燃机进排气门
One of the biggest valve production bases in china 我国最大的气门生产基地之一
Passed ISO/TS16949 quality system authentication 通过ISO/TS16949质量体系认证
Surface area of 105000 M2 厂区面积105000 M2
Annual producing capability of 22 million pieces 年生产能力2200万支
Milestone 企业历史
1954年4月建厂,生产农业机械.
1967年生产内燃机气门.
1980年专业化生产气门.
1993年企业改制成为股份制公司.
1997年加入三环集团公司.
1998年公司股票上市交易. 1998年通过ISO9002质量体系认证
2001年通过ISO/TS16949质量体系认证.
2002年汽车发动机气门获湖北省名牌产品
2003年10月通过ISO14001环境管理体系认证.
2003年10月通过职业安全健康管理体系认证.
2003年12月通过ISO/TS16949：2002质量体系认证
产品简介
该公司生产产品为内燃机进、排气门，属内燃机关键零部件之一。产品随内燃机一起应用于轿车、微型车、载货车、公共汽车、农用车、工程机械、农用机械…
近几年生产量
组织结构图
发展历史的回顾
从18名职工，3盘铁匠炉，生产简单的农具起家，到拥有1.5亿元资产,1400余台设备
年销售额1.4亿元,成为国内同行业中的前三名
在发展过程中经历了兴衰起伏
二十世纪八十年代被誉为“小型经济巨人”
二十世纪九十年代中末期陷入困境
自2001年开始，进入了一个新的发展时期
二、教学目的和内容
（一）教学目的
结合专业教学计划，一方面培养适应社会主义现代化建设需要的，德智体美全面发展的管理类的高等技术应用型专门人才；另一方面使学生增强职业意识，印证课堂知识，熟悉具体业务活动，锻炼实际动手能力，为企业有针对性的培养各层次管理人才。
（二）教学内容
根据专业特点和教学计划以及实际情况，该实习重点熟悉和掌握以下内容：
1．企业概况。学生到达实习单位后，要尽快熟悉企业的有关情况，包括：（1）企业的历史、现状及发展前景；（2）熟悉党和国家最新的企业法规和政策；（3）企业的管理制度及其改革实践（包括产权制度、领导体制、劳动人事管理制度、薪酬分配制度以及其他基本制度）；（4）了解企业的管理系统（包括：生产经营指挥系统、职能参谋系统），熟悉每个系统的工作目标、职责权限范围、相互间信息沟通渠道和沟通方式；（5）实习企业的组织管理类型、管理模式及经营机制的特征；（6）企业的生产技术水平状况；（7）企业改革与创新方面的经验与运作；（8）企业的外部环境和利益相关者特征及其构成，他们对该组织的要求及相互间关系。
2．市场调研。主要包括：（1）了解企业产品的服务对象特点，企业产品的细分市场和目标市场的特点；（2）搜集情报、分析市场行情。（3）了解企业及同行业同类产品的销售的历史状况和现状，对企业产品销售的近期、中期和长期趋势进行预测；（4）在调查、预测的基础上，对企业经营目标及经营方向进行决策。
3．企业战略与决策制定。主要内容：（1）企业经营战略与决策的制定、实施与调整，包括如何制定生产运营计划、营销计划、人力资源管理计划、产品质量计划、物流计划、资金筹措与投资计划、品牌战略与企业文化建设计划等；（2）管理原理与原则的具体运用。
4．生产现场管理。主要熟悉企业的生产能力情况、全部生产过程和各工序、车间班组等具体生产环节相互联系，明确合理组织生产过程的基本要求，增强对生产流程和生产现场组织与管理的感性认识。包括：（1）生产类型的特征；（2）生产规模的确定；（3）产品决策（包括产品种类、数量、规格；产品组合；产品质量；品牌策略等）；（4）生产过程组织管理（空间组织、时间组织）和主要期量标准；（5）生产合同的签订和违约时间的处理等。
5．物资管理。主要内容包括：（1）原材料采购和库存计划的制定和依据；（2）原材料批量的确定；（3）主要原材料的进货渠道、运输方式；（4）仓库保管业务规章制度；（5）物资配送业务的业务流程。
6．产品质量管理。主要包括：（1）企业质量管理的有关知识和采用标准；（2）质量管理方法的具体运用；（3）产品质量检测的规定与流程；（4）质量管理人员的培养与训练。
7．企业人力资源管理。主要包括：（1）组织内人事管理的主要政策与措施；（2）人事管理的基本原理和方法；（3）员工的心理分析及行为动机判断；（4）企业的劳动工资政策和员工福利政策及其在实践中的效果；（5）员工社会保障措施及应用；（6）组织内领导与员工的信息沟通渠道与制度；（7）人力资源管理方法、员工的培训措施、企业人才政策；（8）企业文化特色及企业文化建设措施、团队建设的方法以及和谐友好的人际环境的创造等。
8．营销管理。主要包括：（1）商品购进管理；（2）商品销售管理；（3）商品储存控制（存货控制）；（4）商品运输管理；（5）销售政策与销售队伍的培养与构成。
各实习单位可以根据自身的情况把上述内容中有关锻炼学生业务技能的活动独立出来，如进行生产运营管理、物资管理、质量管理、人力资源管理、领导制度与组织建设、财务管理、商品销售管理等等。
三、教学条件
本实习基地拥有规范管理体制、完善的质量管理体系、畅通的市场渠道（具体情况参见公司基本情况介绍），能够一次性为50名学生提供实习支持。
四、教学情况
工商管理学院与湖北三环气门有限公司于2005年8月正式签约。从2005年暑假开始本实习基地接受实习学生150人，让学生参与从事生产现场管理、采购、产品品质控制和检验、人力资源培训和招聘、市场开发等企业管理活动，并且邀请企业相关领导人为实习学生以及在学生讲解企业管理实践，取得了良好的教学效果。
五、实习基地发展规划
2005.8-2006.8建立学生生产实践基地车间、管理实习岗位（已完成）。
2006.8-2007.8建立稳定的实践指导教师队伍，进一步将该基地扩充建设为教学科研基地（已完成）。
2008-2009年把本实习基地建设成为校级优秀实习基地
2008-2010年把本实习基地建设成为工商管理专业的核心基地，并向物流、市场营销、人力资源管理等相关专业辐射。
六、实习基地存在的问题和需采取的措施
（一）存在的问题
1.地理位置相对较远，组织管理上还应进一步完善。
2.相关实习指导教师已受聘，但在管理和业务辅导上明显不足。
3.该基地的后期维护工作、巩固联络工作有些薄弱。
4.学员对生产制造知识缺乏，生产实践安全保障措施有待加强。
（二）需解决的措施
1.加强与该基地的联系与协作，利用学院科研力量较强的优势帮助该企业解决一些实际问题，尤其是目前该企业合资过程中的管理问题。
2.加强对已受聘的客聘教授和实习指导教师的联系与管理，增进沟通。
3.建立稳固的管理实习科室人员责任制，以确保实习内容落到实处。
4.邀请公司领导和员工对学生的专业技术知识培训和指导。
5.通过多种途径引导学生提炼在企业管理过程中的本质属性和共同特征。
七、联系方式
地址（Adress）：中国湖北省麻城市将军北路特1号
电话（TEL）：0713-2933333
传真（Fax）：0713-2912126 2931313
邮编（Postcode）：438300
E-mail：Tri-Ring@163.com
一、基本情况介绍
中外合资武汉中源电气有限公司是专业生产高低压成套开关设备和控制设备的企业。公司位于国家级武汉东湖高新技术开发区，占地2万平方米，投资总额4500万元，现已达到年产值1亿元的生产能力。公司拥有进口全自动板材柔性加工生产线和折弯机、门角成形机等专业生产设备，以及国内先进的生产和检测设备，拥有高素质的管理人员、技术人员和技术工人。同时公司全体员工多年来致力于贯彻ISO9001系列标准，建立了完善的质量保证体系，按GB/T19001-1994idtISO9001《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》通过了第三方认证，获得了中国电子质量体系认证中心颁发的0.4～40.5kV开关设备及电器元件的设计和制造质量体系认证证书。其中低压电器产品通过了中国国家强制性产品认证（CCC认证），并获得了中国质量认证中心颁发的认证证书。
公司遵循“科学管理、精益求精、竭诚服务”，瞄准当今国际先进水平，不断优化产品结构，注重规范化、科学化、现代化管理，始终坚持“用户至上，质量第一”的宗旨，按用户要求开发、生产产品，确保产品设计、原材料及元器件采购、生产制造、检验、包装防护和交付、售后服务等全过程处于受控状态，确保产品技术标准达到国际或国际同类产品标准，保证按质、按期交货，为顾客提供可靠的输变电设备和满意的服务。公司的主要产品已被全国各大型火电站、水电站、电力局、国家重点工程及大中型企业大量使用。
通过公司全体员工的努力，公司先后被各级政府授予“‘双优’企业奖”、“湖北省市场最畅销产品”、“湖北省重合同守信用企业”、“中国农业银行湖北省分行AAA级企业”、 “ 武汉工业行业协会明星企业”、“武汉工业行业协会信得过产品”等荣誉称号，在短短的几年时间内，中源电气取得骄人的业绩，跻身于湖北省外商投资电子电气20强企业行列。
二、教学目的和内容
（一）教学目的
结合专业教学计划，一方面培养适应社会主义现代化建设需要的，德智体美全面发展的管理类的高等技术应用型专门人才；另一方面使学生增强职业意识，印证课堂知识，熟悉具体业务活动，锻炼实际动手能力，为企业有针对性的培养各层次管理人才。
（二）教学内容
根据专业特点和教学计划以及实际情况，该实习重点熟悉和掌握以下内容：
1．企业概况。学生到达实习单位后，要尽快熟悉企业的有关情况，包括：（1）企业的历史、现状及发展前景；（2）熟悉党和国家最新的企业法规和政策；（3）企业的管理制度及其改革实践（包括产权制度、领导体制、劳动人事管理制度、薪酬分配制度以及其他基本制度）；（4）了解企业的管理系统（包括：生产经营指挥系统、职能参谋系统），熟悉每个系统的工作目标、职责权限范围、相互间信息沟通渠道和沟通方式；（5）实习企业的组织管理类型、管理模式及经营机制的特征；（6）企业的生产技术水平状况；（7）企业改革与创新方面的经验与运作；（8）企业的外部环境和利益相关者特征及其构成，他们对该组织的要求及相互间关系。
2．市场调研。主要包括：（1）了解企业产品的服务对象特点，企业产品的细分市场和目标市场的特点；（2）搜集情报、分析市场行情。（3）了解企业及同行业同类产品的销售的历史状况和现状，对企业产品销售的近期、中期和长期趋势进行预测；（4）在调查、预测的基础上，对企业经营目标及经营方向进行决策。
3．企业战略与决策制定。主要内容：（1）企业经营战略与决策的制定、实施与调整，包括如何制定生产运营计划、营销计划、人力资源管理计划、产品质量计划、物流计划、资金筹措与投资计划、品牌战略与企业文化建设计划等；（2）管理原理与原则的具体运用。
4．生产现场管理。主要熟悉企业的生产能力情况、全部生产过程和各工序、车间班组等具体生产环节相互联系，明确合理组织生产过程的基本要求，增强对生产流程和生产现场组织与管理的感性认识。包括：（1）生产类型的特征；（2）生产规模的确定；（3）产品决策（包括产品种类、数量、规格；产品组合；产品质量；品牌策略等）；（4）生产过程组织管理（空间组织、时间组织）和主要期量标准；（5）生产合同的签订和违约时间的处理等。
5．物资管理。主要内容包括：（1）原材料采购和库存计划的制定和依据；（2）原材料批量的确定；（3）主要原材料的进货渠道、运输方式；（4）仓库保管业务规章制度；（5）物资配送业务的业务流程。
6．产品质量管理。主要包括：（1）企业质量管理的有关知识和采用标准；（2）质量管理方法的具体运用；（3）产品质量检测的规定与流程；（4）质量管理人员的培养与训练。
7．企业人力资源管理。主要包括：（1）组织内人事管理的主要政策与措施；（2）人事管理的基本原理和方法；（3）员工的心理分析及行为动机判断；（4）企业的劳动工资政策和员工福利政策及其在实践中的效果；（5）员工社会保障措施及应用；（6）组织内领导与员工的信息沟通渠道与制度；（7）人力资源管理方法、员工的培训措施、企业人才政策；（8）企业文化特色及企业文化建设措施、团队建设的方法以及和谐友好的人际环境的创造等。
8．营销管理。主要包括：（1）商品购进管理；（2）商品销售管理；（3）商品储存控制（存货控制）；（4）商品运输管理；（5）销售政策与销售队伍的培养与构成。
各实习单位可以根据自身的情况把上述内容中有关锻炼学生业务技能的活动独立出来，如进行生产运营管理、物资管理、质量管理、人力资源管理、领导制度与组织建设、财务管理、商品销售管理等等。
三、教学条件
本实习基地拥有规范管理体制、完善的质量管理体系、畅通的市场渠道（具体情况参见公司基本情况介绍），能够一次性为40名学生提供实习支持。
四、教学情况
工商管理学院与武汉中源电气有限公司于2005年12月正式签约。从2005年寒假开始本实习基地接受实习学生115人，让学生参与从事生产现场管理、采购、产品品质控制和检验、人力资源培训和招聘、市场开发等企业管理活动，并且邀请企业相关领导人为实习学生以及在学生讲解企业管理实践，取得了良好的教学效果。
五、实习基地发展规划
2008-2010年把本实习基地建设成为工商管理专业的核心基地，并向物流、市场营销、人力资源管理等相关专业辐射。
六、实习基地存在的问题和需采取的措施
（一）存在的问题
企业管理过程要求具有相应的电气和机械设备的专业知识，学生缺乏必要的知识，在理论联系实际的过程中有一定的难度。
（二）需解决的措施
一是邀请公司领导和员工对学生的专业技术知识培训和指导，二是通过多种途径引导学生提炼在企业管理过程中的本质属性和共同特征。
七、联系方式
地址（Adress）：湖北省武汉市东湖高新技术开发区关山二路13号
电话（TEL）：027-87780453 87514213 转
传真（Fax）：027-87514120
邮编（Postcode）：430074
E-mail：office@juarl.com
一、基本情况介绍
武汉武铁物流公司，是由郑州铁路局武汉物资供应总段、武汉铁路物资总公司、武汉铁路众昌物资公司共同组建的、武汉铁路分局所属的大型物流企业。公司位于武昌区徐东大街37号，交通便利，商业繁荣。东邻国家级开发区东湖高新技术开发区，西接大型铁路货运站场武昌北站，是武汉市规划并极力扶持的商业物流区域。并与麦德龙、徐东平价、销品茂、武汉中商等商界巨擎毗邻而居，市内其他大型商业网点30分钟内均可到达，是开展商业储存、装卸、分拣、包装、配送的理想场所。
武铁物流办公楼
武铁物流车队
武铁物流料场
商住一体化门面
武铁物流库房
武铁物流料场
二、教学目的和内容
通过实习，使学生在武汉武铁物流公司实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，分析和解决实际问题的能力。同时，检验教学效果，巩固、扩大和加深课堂上所学的理论知识，获得物流管理实际工作的初步经验，为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础；也为进一步提高教育教学质量，培养合格人才积累经验。
实习内容包括：1、学习武铁物流“厚德求实、载物奋进”的企业精神。即武铁物流以诚信为本的经营宗旨，踏实严谨的工作作风，快速便捷的经营风格，持续改进、永攀高峰的不懈追求。包括“诚信、严谨、快捷、双赢”的经营理念。2、学习武铁物流的服务宗旨与服务流程。武铁物流从客户供应链始端切入，以为您着想、帮您做到为服务宗旨，依据供应链管理的基本原则，根据客户业务运作流程及产品质量、包装的差异性为客户提供专业的、最优的物流运作方案。实现物流运作高效化、科学化，有效降低客户的物流成本。
三、教学条件
武汉武铁物流公司占地面积25万平方米，有露天料场3.5万平方米，标准化室内仓库3.8万平方米；有完善的装卸设备，一次装卸作业能力达150吨；配有4条铁路专用线；有专业的物流配送车队；建立了物资管理信息系统和“武铁物流”商务网站。
武汉武铁物流公司在武汉市汉口及河南信阳设有分部，分别占地1.2万平方米和2.3万平方米，仓储、装卸、运输设施齐全。并与广州、重庆、郑州、南京等17个大中型城市的铁路物资企业结成了物流伙伴关系，相互成为物流结点。
武汉武铁物流公司依托铁路运输和网点优势，面向社会，开展第三方物流、国际货运等业务，先后与国内大型企业中国石化设备供应公司、中国石油物资武汉公司等成功合作。目前，服务的物流客户近100家，并已成为武汉钢铁公司、小鸭电器、步步高电器等企业在武汉的储运基地。
四、教学情况
工商管理学院与武汉武铁物流公司于2006年9月正式签约。此前，工商管理学院物流管理专业学生舒松、徐倩、朱姣、宁双艳、舒畅等同学在2006年暑假就安排到武铁物流公司项目部、资源部实习。实习的具体任务为：接收、确认、执行客户的采购单；收取货款；供应商、客户关系管理；运输承包商的选择与管理。根据项目部传来的计划单采购钢材、水泥；仓库物资管理；开发新客户；选择供应商。
2007年3月，工商管理学院教授陶君成在“武汉武铁物流公司业务员管库员培训班”讲课，交流内容为：1、现代物流发展及其实质；2、零库存的管理思想；3、配送与供应链管理；4、物流服务与物流成本（二汽物流改造案例）。
2007年暑假，物流Q0441班同学陈林、伍凌、陈超、李勇、李倩、牟丽丽、石芳、艾乐、董学玲等，在2006年暑假武铁物流公司项目部、资源部的基础上，又增加仓储部实习内容：入库货物的清点，熟悉出库流程，熟悉出库单据的填制，仓库货物的合理摆放。
五、实习基地发展规划
武汉武铁物流公司积极发展企业内部物流，建成了集管理、采购、仓储、配送、信息等物流服务功能为一体的内部物流配送中心。为100多家铁路企业提供铁路机车车辆配件、机车专用油、脂、机电产品、线上料、钢材、木材、水泥等生产资料的物流服务，年营业额3亿多元，年物资吞吐量18万吨以上。并为投资42亿的襄石复线、投资17亿元的武蒲电气化、月亮湾堤防改造及铁路住宅小区等大型工程承担了物资采购、供应与配送任务。这为实习基地发展规划打下了基础。今后安排：1、请武铁物流公司领导和高管来学院讲课、交流； 2、继续安排学生暑假实习、毕业实习，使可接待学生的人数稳定达每次10人左右。
六、实习基地存在问题和需采取的措施
实习基地在校企科研合作方面还没有开展起来，今后需采取的措施是加强沟通和交流，联系企业实际，结合武汉城市圈建设，利用工商管理学院现代物流管理实验室的建设机会，开展物流仿真等校企科研合作，为地方经济建设多作贡献。
七、联系方式
武汉武铁物流公司 总经理 罗昭林 027—51153418 13971200188
武汉武铁物流公司 人事部 李丽娜 027—51153528 13807157131 lrjlln@sina.com
一、基本情况介绍
二、教学目的和内容
通过参观武汉吴家山台商投资区高桥产业园，使学生对现代物流园区增强感性认识，有一个系统的了解。通过接触与本专业相关的实际工作，巩固、扩大和加深课堂上所学的理论知识，同时，检验教学效果，获得物流管理实际工作的初步经验，为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础；也为进一步提高教育教学质量，培养合格人才积累经验。
武汉吴家山台商投资区高桥产业园管委会发挥其产业组织的资源优势，可以为学生实习提供场所及相关指导；按有关规定，安排学生进入物流现场或有关职能部室从事实践活动，并委派专人指导；对学生实习期间的表现进行书面鉴定；提供适合的岗位供工商管理学院青年教师挂职锻炼；有关高层管理人员将定期或不定期就物流领域的重大实践问题为工商管理学院的广大师生作专题报告等。
三、教学条件（见基本情况介绍）
四、教学情况
工商管理学院从2003年开始，本着“产学联合、优势互补、互惠互利”的原则，就与高桥产业园管委会建立了战略合作关系，几年来合作成效显著。2004年暑假，安排物流教师在高桥物流园区调研。2004年10月东西湖区发展计划委员会发函支持工商管理学院开展物流资源调查。2005年2月，工商管理学院课题组的重大项目成果《湖北高桥物流园区信息平台构建及盈利模式研究》被高桥产业园采用。2006年寒假，物流Q0341班、物流Q0441班，学习、研究高桥物流园区建设案例。2007年7月，物流Q0441班全体同学参观高桥产业园并且再次正式签约成为工商管理学院实习基地。
五、实习基地发展规划
从高桥产业园基本情况来看，武汉吴家山台商投资区高桥产业园成立于2001年11月，执行国家级高新技术开发区优惠政策，将形成依托东西湖，连接武汉及周边区域，辐射华中甚至全国的区域性综合物流中心。高桥物流园区商务模式将有三个循序渐进的发展阶段：第一阶段，确立以采购和交易业务为主导的商务模式；第二阶段，确立以配送、仓储、流通加工、信息服务等综合物流业务为主导的商务模式；第三阶段，确立以物流供应链集成服务与个性化服务为主导的商务模式。今后，工商管理学院将继续安排学生参观学习以及暑假实习、毕业实习。可接待学生的人数：每次参观学习高桥产业园100人左右。并安排高桥产业园高管来学院讲课、交流。
六、实习基地存在问题和需采取的措施
由于高桥产业园实习基地正处在开发、建设阶段，工商管理学院只安排了学生的参观学习以及物流教师的调研与咨询服务，还没有安排学生的暑假实习、毕业实习。今后需采取的措施是结合武汉城市圈建设，进一步开展校企科研合作，加强沟通，多安排高桥产业园高管来学院讲课、交流；多安排学生的暑假实习、毕业实习。
七、联系方式
武汉高桥产业园管委会主任 王川合 027—83061321 13507177938
武汉高桥产业园招商部部长 王庆泽 027—83264009 13071216036 wqz228@163.com
责任编辑：教务处